“吴地芬芳”巾帼公益联盟是由苏州市妇联于2017年发起成立的,由全市服务于妇女儿童家庭的社会组织自愿加入组成的非营利性公益团体,致力于整合妇联系统资源、发挥社会组织各自的优势、谋求共同发展、提升服务能力,服务全市的妇女儿童家庭。目前联盟有女性社会组织145家。为了进一步提升联盟发展水平,现招募专业的枢纽型女性社会组织对联盟进行管理服务,欢迎具有相应资质的单位参加。
一、公示时间
招募公告公示时间:2024年9月27日-2024年10月17日
二、标段情况
2024-2025年度“吴地芬芳”苏州巾帼公益联盟管理服务机构
(1)项目描述:本项目主要为招募管理服务机构,面向“吴地芬芳”巾帼公益联盟提供平台建设、资源链接、能力建设等管理支持服务,进一步完善原有的“一体两翼”架构,扩大社会影响力,在助力全市妇女儿童事业发展方面发挥作用。
(2)项目要求:结合实际情况设计项目方案,把握苏州市妇联工作重点方向,立足于“吴地芬芳”巾帼公益联盟平台建设、活动组织等方面,进一步提升联盟妇联工作“手臂”作用,增强妇联“娘家人”的凝聚力和向心力;促进联盟成员专业化发展,开拓眼界,引入各方社会资源,促进联盟成员可持续发展;做好档案管理工作,积累活动照片等素材。
(3)项目地点:苏州市。
(4)项目周期:1年。
(5)计划采购预算:100000.00元(人民币壹拾万元整),超过此预算即为投标无效。
(6)费用结算:分三次结算,自协议签订、收到相关票据后支付50%首款,项目中期支付30%款项,项目结项验收后支付20%尾款。
三、响应单位资质要求
(1)具有独立承担民事责任能力,在苏州市大市范围内民政部门注册成立的民办非企业或社会团体;
(2)具有良好的信誉和健全的财务会计制度;
(3)履行合同所必备专业技术能力的证明材料。民办非企业法人性质的机构应在经民政部管理部门核准登记注册的经营范围内参与经营活动。
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)承诺书:项目服务期间,需指任1名专职工作人员,负责相关工作;
(6)参加政府采购活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(7)本项目不接受联合体投标。
注:单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得共同参加该采购活动。
四、投标响应材料组成(均需盖单位章,否则无效)
(1)投标响应函;
(2)响应报价表;
(3)项目标书;
(4)法定代表人授权委托书(如有授权),授权委托人身份证复印件、社保证明、有效劳动合同复印件;
(5)民办非企业资格证明材料
a.具有独立承担民事责任的能力证明。包括法人或者其他组织的登记证等证明文件,自然人的身份证明;
b.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度证明。提供最近一期经审计的财务报告复印件,其他组织、自然人及成立未满一年的法人应提供银行出具的资信证明复印件;
c.本项目须配备专职人员,授权提供劳动合同复印件;
d.参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面申明函;
e.拟选派人员资格证书复印件;
f.供应商提供高度类似项目的业绩证明或合同证明。
g.机构人员名单(格式附后);
h.项目方案(格式自制);
i.招募公告及评审内容要求的其他材料。
五、说明
(1)响应文件分“正本”和“副本”。装订成册,并在封面上正确标明。正、副本不一致时,以正本为准。数量要求为:一套正本,二套副本。
(2)全套响应文件应无修改和行间插字,如有修改,须在修改处加盖供应商法定代表人或其委托代理人印鉴。
(3)响应文件正本和副本均应使用不能擦去的黑色或蓝色墨水打印或书写,由供应商法定代表人或代理人亲自签署或盖章,并加盖公章。若未按上述要求签署的响应文件将被拒绝。
(4)响应文件正本和副本均应盖公章。若未按上述要求签署的响应文件将被拒绝。
(5)供应商应将响应文件用封袋密封,封袋上应写明采购单位名称、项目名称。
(6)供应商应按规定的地点,于截止时间前递交响应文件,截止时间以后收到的响应文件将被拒绝。
投标响应文件递交时间:2024年10月17日下午14:00-17:00整(北京时间)
投标响应文件接收截止时间:2024年10月17日下午17:00整(北京时间)
材料投递地址:苏州市姑苏区三香路998号政府大院5号楼16楼办公室
投标响应文件接收人:陈雨瑶
联系电话:0512-68610671
六、评审办法:
由市妇联组织评审专家组进行综合评分。
(1)审查资格、资质及响应情况。
(2)在符合公开招募条件前提下,应采购专家要求,对项目实施进行答疑。
(3)开标评审时间:时间及地点另行电话通知。
(4)开标时,必须3家及以上单位已投递响应文件且实质性响应,否则流标。
七、咨询及答疑
联系人:陈雨瑶
联系电话: 0512-68610671
苏州市妇女联合会
二〇二四年九月二十六日
二、评标方法与评标标准
一、 成交原则
(1)本次评标采用综合评分法,即在响应文件满足招募公告全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选供应商。采购人书面授权评审小组直接确定成交供应商。
(2)评审小组各成员审查每份响应文件是否实质响应了招募公告的要求,未实质性响应的响应文件将被拒绝,也不进行评审。
(3)评审小组各成员独立对每个进入打分程序的响应文件以打分的形式进行评审和评价。对评委的评分(除价格分外)进行统计汇总,平均计算出每个投标供应商的得分,加上价格得分即为每个投标供应商的综合得分。
(4)如出现评审总得分最高的投标供应商有两个或两个以上的,以报价较低者优先作为成交候选人,如果投标报价也相同的,则以抽签方式确定中标候选人。
二、 评分标准
(一)报价得分(10分)
本次招募采用一次报价。
第一步:投标总报价低于或等于计划采购预算价格的,为有效投标报价。超预算的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不得中标。
第二步:以最低的投标报价为评标基准价。其他响应单位的投标报价即为最后投标报价。价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。
投标报价得分=(投标基准价/最后投标报价)×10%×100
(二)综合实力比较(20分)
(1)响应单位2022年1月1日至今,同类型服务经验(12分):提供合同及发票复印件,且合同金额至少在5万元以上,否则无效。合同中甲方为街道(含社区)级别的得1分;合同中甲方为区(含县级市)级的得2分;合同中甲方为市(地级市)级的得3分;省级及以上的得4分。每增加一项得相应加分,最高不超过12分。(一份合同及发票复印件算一项)
(2)响应单位专职人员情况(8分):配备专职工作人员,有1人得2分,本项最高不超过8分。(提供劳动合同复印件及社保缴纳证明)
(三)项目人员配备情况(20分)
(1)派驻人员资质(6分):持社会工作中级证书得6分;持社会工作初级证书或社会工作专业毕业得3分;无证且非相关专业毕业的得1分。(提供劳动合同、证书复印件及社保缴纳证明)
(2)派驻人员项目执行能力(8分):具有同类项目主管经验的得8分;具有参与同类项目经验的得5分;无相关经验的不得分。(提供相关材料证明材料,无材料或无效材料则不得分)
(3)专家师资情况(6分):相关资质专家、督导配备情况,配备有1人得2分,最高不超过6分。
注:须提供上述人员相关证书、劳动合同或社保证明以及相关证明材料,否则本项不得分。
(四)方案设计(须评审现场讲解):(50分)
评审现场提供电脑及投影仪等设备,投标供应商可使用。
(1)能力建设方案创新性、针对性强,专业度高(10分)
优秀:8分-10分 良好:4分-7分 一般:0分-3分
(2)资源链接方案资源丰富、互动性强(10分)
优秀:8分-10分 良好:4分-7分 一般:0分-3分
(3)平台建设方案科学、完整、可操作(10分)
优秀:8分-10分 良好:4分-7分 一般:0分-3分
(4)项目进度规划方案切实可行,清晰、高效(10分)
优秀:8分-10分 良好:4分-7分 一般:0分-3分
(5)风险预估及应对方案内容全面(10分)
优秀:8分-10分 良好:4分-7分 一般:0分-3分
三、部分响应文件格式
说明:
对本章所有的格式,供应商可根据自身情况进行补充和修改,但补充和修改不得造成与本格式内容有实质性的违背。
(另附文档)